Historique:

Création d’une entité administrative, la Région de Matam, onzième région du Sénégal en 2002. 
Des ressortissants de cette nouvelle région, vivant principalement dans les grandes villes du Sénégal, conscients des potentiels économiques de cette région et des défis à relever pour promouvoir son développement socio-économique ont créé l’association Convergence pour le Développement de la Région de Matam. 
En 2004 des ressortissants de la région de Matam vivant en France convaincus de la pertinence des objectifs de l’association Convergence pour le Développement de Région de Matam créée en 2003 au Sénégal, ont engagé une réflexion afin de trouver un mode d’organisation pour épauler les actions de CODEREM en France. 
C’est en 2007 que CODEREM France est née et enregistrée à la Préfecture de l’Essonne en octobre. 
Depuis cette date l’association a entrepris plusieurs actions visant à asseoir son organisation, à rechercher des partenaires, à rédiger un projet et à contribuer aux initiatives de CODEREM Sénégal. 
Le présent rapport résume ces actions. 

Vie associative et statutaire:

-Plusieurs réunions au cours desquelles ont été mises en place des commissions devant chacune réfléchir et élaborer des propositions d’actions. Il s’agit notamment de : 
*Commission développement socio-économique, 
*Commission Communication et Organisation, 
-Ouverture de compte bancaire de l’association au Crédit Mutuel à Vigneux 
-Elaboration d’un programme pour 2008-2009
-Contacts avec des partenaires potentiels
-Contributions aux initiatives de CODEREM SENEGAL : contribution aux différents e-mail, – rencontres avec les membres du bureau – participation à quelques réunions statuaires au Sénégal, – contribution aux réflexions sur le développement de la région. 

Réalisations : Etat d’avancement des activités programmées:

-Siège social à Matam et personnel permanent : visibilité de CODEREM : siège provisoire dans les bureaux de M. Bâ, où une enseigne sera installée et le mobilier mis à disposition de CODEREM. M. BA est membre de CODEREM MATAM et a géré efficacement la prise en charge des élèves démunis du lycée de Matam. 
-Projet de Moustiquaires imprégnées d’insecticide : – travail de collaboration avec les autorités sanitaires régionales (définition de leurs actions), – promesse de cessation de 8 machines à coudre par un établissement français de formation en couture. 
En cours : 
*identification des sites d’installation de la production des moustiquaires et des groupements villageois chargés de gérer localement le projet,
*soumission du projet aux potentiels partenaires identifiés (Conseil général des Yvelines, Mairie de Champigny, GRDR). L’Ong GRDR pourrait nous appuyer dans la recherche de financement.
-Promotion de CODEREMEF auprès des ressortissants de Matam en France : elle se fait timidement par chacun des membres du bureau de l’association auprès de son entourage. Cette promotion informelle reste à être développée sous éventuellement une autre forme à définir. 
-Promotion de CODEREMEF auprès de potentiels partenaires : – rencontre avec un responsable GRDR du secteur Sénégal : GRDR disponible pour appuyer CODEREMEF dans la mise en place des projets tels que : « formation des élus à la gestion des collectivités », 
-Contact avec FADERMI (Fédération des Ressortissants de la Région de Matam en Italie) en vue de mettre en place une collaboration agissante : des échanges occasionnels entre quelques membres du bureau de CODEREMEF et de FADERMI. Ces contacts sont informels. 
-Création d’un site Web : première mouture réalisée. La définition du mode de diffusion des informations en provenance du Sénégal, de FADERMI et de CODEREMEF est établie : – validation des informations avant leur mise sur le site par quelques membres des bureaux de ces associations. Cependant le site rencontre quelques difficultés techniques (mise en liens de certaines informations) et de gestion (webmestre). d’une tenue régulière. 

Difficultés – Limites:

Au cours d’une année CODEREMEF a engagé plusieurs actions visant à asseoir une organisation rationnelle de ses instances, à rechercher des partenaires et à élaborer des projets.
Elle s’est confrontée à des contraintes qui ont limité la portée de ses ambitions.
Parmi celles-ci, les principales sont : 
-le peu de mobilisation de ses membres et particulièrement de certains appartenant aux instances de CODEREMEF : absences aux réunions, peu de réactions aux différentes sollicitations dans le cadre des concertations relatives à des décisions engageant l’association (« discours » CODEREMEF au dîner – débat de Dakar en avril 08, « siège provisoire, permanent CODEREM A MATAM et ses missions », site Web). Il en résulte :
*l’absence de stratégie de communication de CODEREMEF en direction des ressortissants de Matam en France et en direction des partenaires,
*manque de réflexion sur les orientations des contributions de CODEREMEF en matière de la promotion du développement de la région en prenant en compte le Plan régional de développement.
-lenteur des réactions de CODEREM SENEGAL aux sollicitations de CODEREMEF : informations pour le projet Moustiquaires imprégnées, Galle jangoobe, Fonds ou Mutuelle de solidarité.

Perspectives:

-Opérationnalité plus effective des instances de CODEREMEF
-Mise en oeuvre du projet en cours : – moustiquaires imprégnées
-Recherche d’une partie du financement de Galle jangoobe (volet à préciser)
-Elaboration de stratégie de communication effective en direction des ressortissants de Matam en France et des partenaires.
-Développement et mises à jour régulières du site web de CODEREM.
-Mutualisation des savoirs et savoir-faire de FADERMI et de CODEREMEF
-Elaboration et mise en œuvre d’un projet de renforcement des compétences des élus locaux de la région (communautés rurales, mairies).

Alassane SALL, Secrétaire général